做好一個(gè)好園長(zhǎng)，最關(guān)鍵是這幾點(diǎn)！
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園長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)幼兒園的最高領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，更是一個(gè)幼兒園的構(gòu)造者和發(fā)展者。那做一個(gè)好園長(zhǎng)的關(guān)鍵是什么呢？
1.自身素養(yǎng)
俗話說的好，近朱者赤，近墨者黑。只有本身素質(zhì)高的園長(zhǎng)，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的老師，才能教出高素質(zhì)的孩子。
作為一名園長(zhǎng)，一定要具備較強(qiáng)的文化素養(yǎng)和專業(yè)水平，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心及良好的道德修養(yǎng)和工作作風(fēng)，只有這樣，才能更好的培養(yǎng)出高素質(zhì)的幼師！
2.教學(xué)理念
獨(dú)特的教學(xué)理念才能吸引人，雖然說，一所幼兒園的教學(xué)理念并不能代表園長(zhǎng)自身的工作水平，但也只有具有獨(dú)特幼兒園教育思想的園長(zhǎng)，才能創(chuàng)造出更有智慧的辦園理念。
辦園理念有特色，教學(xué)理念有智慧，這樣才能在眾多幼兒園中脫穎而出，更加吸引家長(zhǎng)的目光。有智慧有想法，才能讓工作有出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更讓園所的發(fā)展有了理論基礎(chǔ)。
3.管理能力
幼兒園制度管理必須從實(shí)際出發(fā)，最適合的才是最好的，所以園所制度一定要根據(jù)園中情況來制定，不能生搬硬套其它園所的制度，或者是全憑想象來自由制定。
幼師多以女性為主，她們感情細(xì)膩，自尊心強(qiáng)，爭(zhēng)強(qiáng)好勝心也比較強(qiáng)烈，所以園長(zhǎng)在管理幼師的時(shí)候，要擺正自己的位置，注意換位思考。
作為幼兒園的管理者，一定要把保護(hù)孩子的生命和健康放在工作的首位。孩子，是一個(gè)園所的根基，所有的一切都是圍繞孩子來進(jìn)行的，園長(zhǎng)一定要認(rèn)清什么才是最重要的。
4.個(gè)人能力
領(lǐng)導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的核心，是通過其所領(lǐng)導(dǎo)的員工的努力而成功的。身為園長(zhǎng)，必須要有領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。
親和力，源自于人對(duì)人的認(rèn)同和尊重，是一種發(fā)自內(nèi)心的特殊秉賦和素養(yǎng)。真正具有親和力的園長(zhǎng)，才能拉近人與人之間的距離，讓心與心之間更近。
凝聚力，是將所有人都能聚集到一起，并且讓大家對(duì)自己具有信賴性、依從性乃至服從性！有魅力的園長(zhǎng)必定是一個(gè)具有凝聚力的人。
影響力，可以用自己的行動(dòng)，來影響他人，改變他人的思想和行動(dòng)。一個(gè)好園長(zhǎng)，只要方法得當(dāng)，安排到位，一定可以改變自己的員工，讓她們變得更加優(yōu)秀。
做好三件事
1.讓自己成為孩子們的良師
在孩子眼里，園長(zhǎng)是比較陌生且具有威懾力的，她是老師的老師，應(yīng)該是個(gè)很嚴(yán)肅的人。那么，作為園長(zhǎng)，你絕對(duì)不能把自己封閉起來，讓孩子怕你不是一件好事。
你可以多參加孩子的游戲，陪他們玩耍，走進(jìn)孩子的世界，接受他們的熱情并反饋給他們關(guān)愛，這樣孩子絕對(duì)會(huì)喜歡你，愿意和你訴說，你也可以通過孩子，來了解園內(nèi)的情況。
當(dāng)然，這并不是說讓你全都聽孩子的，畢竟孩子的理解能力有限，表述也都帶有個(gè)人感情色彩，有些情況他們的理解絕對(duì)會(huì)有誤差，這就需要你對(duì)接收到的信息做篩選和參考了。
2.讓自己成為老師們的益友
通俗來說，園長(zhǎng)就是老師的領(lǐng)導(dǎo)，所以老師面對(duì)園長(zhǎng)，多少也會(huì)有些小心翼翼，有些不自然，這就成為了園長(zhǎng)和老師交流的一個(gè)坎。也正是由此，園長(zhǎng)向老師問起有關(guān)園內(nèi)建設(shè)的意見時(shí)，往往會(huì)收獲很少有用的反饋。
和善一些，少一些威嚴(yán)，并不會(huì)降低你的威信！作為園長(zhǎng)，你可以有意識(shí)的去除一些領(lǐng)導(dǎo)者的威嚴(yán)，多和老師溝通，多聽聽她們的意見和想法，以輕松的姿態(tài)收獲真實(shí)的意見。
而當(dāng)老師跟家長(zhǎng)意見不一，或有所誤解時(shí)，園長(zhǎng)也應(yīng)該立刻了解情況，千萬不要在事情沒有弄清之前，就指責(zé)和訓(xùn)斥老師，不然久而久之，老師們對(duì)你的信任度有所減輕，其工作積極性也會(huì)大大降低。
3.讓自己成為家長(zhǎng)們的知己
家長(zhǎng)所做的一切，都是為了孩子。面對(duì)家長(zhǎng)，我們要想其所想，急其所急，對(duì)他們的孩子更加關(guān)愛，只有把孩子照顧好，家長(zhǎng)才會(huì)信任你。
若是家長(zhǎng)對(duì)園所有不滿，對(duì)老師有意見，作為園長(zhǎng)，不要強(qiáng)硬頂撞家長(zhǎng)，更不要熟視無睹，忽略家長(zhǎng)的感情，要先安撫家長(zhǎng)，平復(fù)家長(zhǎng)的心情，讓家長(zhǎng)明白，你理解他的感受，然后表示會(huì)立刻調(diào)查情況，最后一定要承諾給家長(zhǎng)解釋和答復(fù)。
平時(shí)，園長(zhǎng)要主動(dòng)和家長(zhǎng)交流，詢問對(duì)園所的感受和建議，還可以定期制作一些小的調(diào)查問卷，請(qǐng)家長(zhǎng)填寫，拉近家長(zhǎng)與幼兒園的心，讓家長(zhǎng)感受到你的認(rèn)真和負(fù)責(zé)。
想要讓自己的園所更成功，就要讓幼兒園有一個(gè)和諧的氛圍，讓幼兒園里的每個(gè)人都信任你！只有這樣，你才能真正成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者！
